美国知名风险投资商经纬创投把橄榄枝伸向了北京2008奥运会口译和笔译供应商元培世纪翻译有限公司，以1500万美元入股元培翻译。元培也成为了中国首家获得风险投资的翻译服务公司。
　　“赞助奥运解决了元培的生存问题，这次获得投资解决了元培的成长问题。”元培翻译董事长蒋小林在签约发布会上如此评价此次融资。在发布会结束后，蒋小林就国内翻译市场问题接受了《华夏时报》记者专访。
　　赞助奥运比做广告合算
　　《华夏时报》：在国内的翻译服务公司当中，元培第一家获得风险投资，这是否与元培成为奥运供应商有关系？
　　蒋小林：不能说完全没有关系，但是它们之间的必然联系也并不是很多。风投进行投资的时候，首先考虑的是行业的发展前景，其次是在行业中，这个公司的发展前景，只有这两个条件都具备的时候，风投才会把钱给你。元培借助奥运实现了公司品牌和企业实力的发展，从这个角度上说，获得风投与赞助奥运是有点关系，但是并不能单纯地说元培是因为成为奥运会赞助商而获得风险投资。
　　《华夏时报》：元培是从什么时间开始考虑赞助奥运会的，你当时又是怎么考虑的？
　　蒋小林：我们从2003年开始就已经在考虑赞助北京奥运会的事情，对于元培来说，赞助奥运会源于元培制定的国际化战略目标。在国际翻译行业的竞争中，主要取决于三个因素，质量、价格，还有一个就是品牌，元培通过程序化的管理，在质量上与国外同行的差异不大，而价格要比国际价格优惠得多，而唯一的一个短板就是品牌。因此，赞助奥运会主要是出于树立国家化品牌的考虑，当然在赞助奥运会的过程中，元培在人才、综合实力、客户开发中也获得了一些实实在在的好处。
　　《华夏时报》：那你是否考虑过这其中的风险问题？
　　蒋小林：这个当然了，无论是哪一家企业，花这么多钱当然要考虑风险问题了。从开始考虑这个事情到正式成为奥运会赞助商的3年多时间里，都一直在论证这个事情，也找了很多的机构进行咨询。我们认为，奥运会是全球知名度最高的活动，无论是老百姓还是媒体，对奥运会都是高强度、长时间的关注。另外，成为奥运会供应商，本身就是接了一个大项目，借助这个项目，元培能够实现人才、公司规模和公司管理上的进步。而且我们当时做了一个对比，成为奥运会供应商的入门费用加上奥运营销的软性推广费用，大概需要3000万至4000万元，而这些钱在央视打广告，也只能做两三个月的样子。所以，相比之下，赞助奥运会比做广告的风险要更小一些，要更合算。
　　奥运会是国际化的热身
　　《华夏时报》：那么对于赞助奥运会的效果来说，元培是如何评估的，对于目前的效果你是否满意？
　　蒋小林：就我们最初设想的理想状态来说，到目前为止还是有一些差距的。也就是说现在并没有达到我们当初设想的效果，这主要是因为两个方面，一是我们在品牌推广工作中遇到的障碍，另一个就是公司管理协调能力、内部实力方面的一些问题。元培现在也正在请一些专业公司来帮助我们。
　　而就总体效果来说的话，我们还是比较满意的，近两年元培的业务规模的发展速度基本上都在300%以上，人才储备和公司规模也实现数倍的增长。这其中一些国外的大型集团也因为我们成为奥运会供应商而主动来找我们谈业务合作。
　　《华夏时报》：你刚才提到元培国际化的战略目标，那么在赞助奥运后，这个目标的实现进程如何，有没有一些瓶颈性的问题？
　　蒋小林：现在遇到的主要问题就是人才的问题。前段时间，有一个国际大型工程集团看到我们是奥运会供应商，就主动联系我们，他们在全球160多个国家都有业务，每年仅在文件翻译服务上的花费都要超过1亿美元，我当时给他做过预算，6000万美元就可以完成他的业务，可以节省40%的费用。
　　但问题是我们目前的翻译人才结构很难满足他们的要求，比如说他们在越南有一个工程，需要越南语与法语之间的翻译，我们就很难找到既懂越南语，又懂法语的人。
　　《华夏时报》：据我在元培的公司网站上看到，元培除了翻译业务之外，也开拓了一些培训的业务，开展这一业务出于什么考虑？
　　蒋小林：翻译是外语学习的最高境界，我们开设的培训也主要是针对翻译工作的培训，一方面是进行自己的人才储备工作，另一方面通过培训，我们也给社会提供了更多优秀的外语人才。
　　元培的下一个目标是世博会
　　《华夏时报》：元培对于后奥运时代的营销策略有什么想法？
　　蒋小林：实际上对于任何一个公司管理者来说，奥运营销只是一个阶段性的工作，更重要的是奥运之后的长远规划。而我们从2005年就在思考这个问题，这其中一个核心问题是奥运会这个大项目结束之后，我们辛苦建立起来的人才储备和业务规模如何继续增长。从现在到真正国际化之前还需要一个过渡期，而这个过渡期就是世博会，通过世博会，我们再次赢得了3年的准备时间，进一步修炼内功，完成国际化的资源贮备。
　　《华夏时报》：你刚才提到世博会，能否透露一些和世博会合作的消息？
　　蒋小林：目前正式的文件还没有出来，我也不好说，但可以告诉你，我们与世博会的合作投入将会更大，合作级别也更高。
　　《华夏时报》：那么赞助奥运会和赞助世博会，除了你刚才说的国际化之外，还有没有其他不同的考虑？
　　蒋小林：其实赞助世博会和赞助奥运会是两个方向上的目的，虽然都是世界级的盛会，但从国际的知名度和关注度上来说，世博会完全没有奥运会的影响力大。而元培赞助世博会主要出于竞争战略的角度，我们不希望竞争对手借助世博会也实现国际化的品牌影响力，因为我们要进一步拉大与竞争对手的差距。