如果要问中国联通出售C网后的最大损失会是什么？可能都会认为是失去了高APRU值C网大客户。其实不然，出售C网对于中国联通来讲损失最大的是——失去了无线上网卡业务的品牌及市场主导地位。
在中国联通与中国移动的众多业务竞争中，唯一处于领先主导地位的可能只有基于其“联通无限”品牌下的“掌中宽带”CDMA1x无线数据卡业务。领先的原因很简单，就是因为速度！CDMA1x在实际应用中的无线速率要远高于GPRS。这也是迫使中国移动在全国范围内上马EDGE的根本原因。
由于无线商务通信需求的日益上升以及笔记本电脑价格的日渐下降，促使无线上网业务市场也开始进入一个快速发展期。由于上网速率的先天优势，CDMA1x无线上网卡很快成为商务用户的首选及电脑商家的主推产品。对于无线上网卡业务，中国联通并没大张旗鼓的做产品推广，只是做了几次联合促销（电脑生产商）和年节促销。但就这样在口碑宣传的影响下，中国联通很快的确立无线上网业务领域的主导地位。
随着市场需求程度的增加，CDMA1x无线上网卡产品供小于求，除了知名厂商生产外，致使许多无名小厂也加入进来，本来属于高端价位的CDMA1x无线网卡，在丰富产品的相互竞争下，市场价格下降的很快，便宜的价格更适合用户的接受和引发市场需求，而需求则意味着销售利润，电脑销售商们也自然的成为联通无线上网卡的销售推荐渠道。CDMA1x无线网卡市场，也就因为供求互动形成了良性循环。一条成熟产品市场价值链就这么自发的快速形成了。对于将来的3G核心业务，除了视频电话业务外，无线数据卡业务必将成为其亮点，因为它符合互联网向无线发展的趋势（可以参见博文《3G产品设计不能太狭隘》）。
作为主导者中国联通只要对此价值链稍加改造和推动，它很快就可以为中国联通推广3G发挥市场效用。这些意味什么？意味着3G时代的领先优势。可C网的出售，却成就了对手、失去了先机。
备注：凡事都有利有弊、有得有失，出售C网从长远上看还是有利于联通，有利于国有资本的保值增值，本文探讨的只是事件的一个方面的影响。