塞巴斯蒂安.科爵士在北京奥运会结束前的一天在英国《每日电讯报》上曾经撰文高度赞誉了即将把五环旗传递给伦敦的北京，在文章中他还饶有兴趣地向世界承诺，在人们熟悉了鸟巢和水立方之后，今后的四年世界将更多地聆听到温布利和温布尔登的名字。从电视转播的航拍镜头中，中国人越来越熟悉和亲近了这两个北京奥运会的地标性建筑，绚烂的色彩以及整个中心区设计的精巧让我们彻底刷新了自己头脑中的奥运影像。现如今，除了播音员在电视屏幕上或者是在比赛现场会使用“国家体育场”或者“国家游泳中心”这样的官方称谓，普通百姓还是更愿意把那两个昵称挂在嘴边，亲切自然形象。
后奥运时代的话题多得不可计数，场馆经营利用是永恒的话题。上海市政府曾经计划聘请英国谢菲尔德体育文化场馆的经营机构来整体规划上海市体育场馆大赛之后的再利用，谢菲尔德这个老旧的工业化城市正是靠着产业政策的调整才赢得了新的生机，每年会举办大量的体育文化活动，堪称典范，至少中国老百姓知道丁俊晖是在那个城市扎根发展。与NBA联手投资经营五棵松篮球馆的美国AEG公司是这个行业中的翘楚，他们拥有湖人队的股份，控制着斯坦普斯体育中心，经营着整个欧洲几乎最大的体育和文化综合设施——伦敦O2中心。去年AEG曾经试探过拥有鸟巢的经营权，他们自信可以整合世界的体育和演艺资源，让鸟巢成为整个亚洲最有活力的体育中心。当然，除了把那些原本在东京或是汉城举行的演唱会再增加北京一站之外，出售鸟巢的冠名权将是一笔最大也是最为持久稳定的经营策略。北京奥运会结束之后，鸟巢的冠名权价值再上巅峰，如今根据正式新闻报道显示的价值已经蹿升到了10亿美元之巨，最长合同年份为30年。有两个可以参考比较的价格，澳大利亚ANZ银行刚刚重新冠名悉尼奥运会主会场的合同总价值是3100万澳元，为期七年。安联冠名拜仁和1860的主场为期15年，总价值6000万英镑，鸟巢的价值之高由此可见一斑。如果真是能够以10亿美元或者稍低的价格成交，今后三十年“鸟巢”又有了一个别称的话，那么国家体育场的冠名权每年接近3000万美元的价值将刷新世界纪录。目前的纪录是由著名的纽约大都会棒球队与金融机构花旗集团共同创造的，花费10亿美元建设的大都会体育场计划从明年开始冠名为“花旗集团体育场”，未来的收益将是20年总计4亿美元，平均每年的收益达到2000万美元。更令人感到惊异的是，这个纪录很有可能会在近期将被继续刷新，因为在纽约地区正在建设两个新的体育场，而且纽约巨人和纽约喷气机两支NFL球队共用的新球场的市场价值是任何人不敢轻视的，创造纪录将会是轻而易举的事情。
翻看世界上主要体育场馆的冠名目录，能有如此大手笔投入的机构基本上来自于电信、金融、能源、航空、食品饮料和体育运动装备生产厂家。以O2为例，他们最初在AEG的劝说之下每年出资600万英镑为期15年冠名伦敦著名的千年穹顶是为了品牌知名度，他们希望借此尽快地将O2打造成为了英国最受爱戴的五大品牌之一。2005年之后，O2的战略有所调整，他们更加注重自身业务与体育产业的深入结合，这也是这一领域未来的必然趋势。作为移动业务的经营者O2向体育迷们推出了“移动门票业务”，鼓励消费者在移动平台上预定购买门票，并相应地可以在个人合同上获得更多的优惠。据业内人士透露，O2自我评估，此项冠名投入的收益达到了1比26的惊人成绩，而以往的评估标准，达到1比5就已经是非常不得了的成绩了。
冠名体育场看来是一个不错的生意，但是对于那些此前已经是名满世界的体育场馆而言，新的冠名往往不会被轻易接受。美国旧金山巨人棒球队的主场一再被冠名，但是这座有着辉煌历史的体育场与当地民众感情深厚。人们居然投票决定，今年合同到期之后，体育场必须恢复为以前那个异常淳朴的名字——烛台体育场。还有永不冠名的设施，据说AGE曾经非正式地向伦敦著名的皇家阿尔伯特宫开出了每年2000万英镑的价格，得到的回答是，我们不会疯狂地出售我们的名字，因为那是我们的品牌。